Steuerungskreis BGM und seine Arbeitsweise
Für die Implementierung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements wurde ein Steuerungskreis BGM (SK BGM) gegründet. Dieser gestaltet die strategische Ausrichtung des BGM. Hierfür trifft er sich quartalsweise sowie bei Bedarf an zusätzlichen Terminen. Die Sitzungen werden durch die Beauftragte für das Gesundheitsmanagement vorbereitet und geleitet. Nachfolgend werden die Aufgaben sowie die Mitglieder des SK BGM näher vorgestellt.
Aufgaben des Steuerungskreises
Der Steuerungskreis ist das zentrale Steuerungs- und Beschlussorgan des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Er gestaltet die strategische Ausrichtung des BGM und folgt dabei bis dato keiner expliziten Geschäftsordnung. Zu seinen wesentlichen Aufgaben zählen:
- Entwicklung der Strategie und Zielfindung
- Identifizierung von Herausforderungen und entsprechender Handlungsbedarfe zum Themenfeld Gesundheit an der Hochschule
- Setzen von Prioritäten und Anregungen von Initiativen
- Entscheidungen über Analysen, Maßnahmen und Evaluation
- Entwicklung eines jährlichen Gesamtkonzepts mit unterschiedlichen Einzelmaßnahmen
- Steuerung von Aktivitäten und Kontrolle der Ergebnisse
- Multiplikation des Gesundheitsthemas in der Hochschule
Mitglieder des Steuerungskreises
Im Steuerungskreis Betriebliches Gesundheitsmanagement sind die InteressenvertreterInnen, das Personaldezernat, die Leiterin des Betrieblichen Gesundheitsmanagements sowie die Kanzlerin der Hochschule vertreten:
Bianca Biallas
Gleichstellungsbeauftragte
Telefon | +49 221 4982-7111 |
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biallas@dshs-koeln.de | |
Website | Forschungsprofil |
Tom-Christian Fragel
Leitung Dezernat 2 - Personal und Recht
Telefon | +49 221 4982-3520 |
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t.fragel@dshs-koeln.de |
Thomas Volbeding
Personalrat Technik & Verwaltung
Telefon | +49 221 4982-7570 |
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t.volbeding@dshs-koeln.de |
Christiane Wilke
Wissenschaftlicher Personalrat
Telefon | +49 221 4982-7610 |
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wilke@dshs-koeln.de | |
Website | Forschungsprofil |
Weitere Gesundheitsakteure, die den Steuerungskreis BGM beraten
Themenspezifisch können weitere Expert*innen zum Steuerungskreis als Gäste hinzugezogen werden. Diese können sich aus verschiedenen internen Einrichtungen sowie Führungskräften und Mitarbeiter*innen aus relevanten Bereichen, aber auch externen Partnern, wie bspw. unsere Kooperationspartnerin die Techniker Krankenkasse, zusammen setzen.