Human Resources Strategy for Researchers (HRS4R)
Forschenden ein exzellentes Arbeitsumfeld bieten – dies ist ein wichtiges Anliegen der Deutschen Sporthochschule Köln. Darum hat sich die Universität auch in 2021 zur Teilnahme am HR Excellence in Research-Prozess der Europäischen Kommission entschieden.
Wer diesen Zertifizierungsprozess erfolgreich durchläuft, erhält die Auszeichnung „HR Excellence in Research“ (kurz „HRS4R“), sofern die sogenannte Human Resources Strategy for Researchers erfolgreich implementiert und umgesetzt wird. Mit der Teilnahme ist die Unterzeichnung der "European Charta for Researchers" und dem "Code of Conduct for the Recruitment of Researchers" verbunden. Wissenschaftsorganisationen verpflichten sich damit freiwillig dazu, die dort enthaltenen Richtlinien einzuhalten und umzusetzen.
Im Frühjahr 2023 wurde die Deutsche Sporthochschule Köln auf Basis ihres im Dezember 2022 eingereichten Antrags mit dem 'HR Excellence in Research Award' ausgezeichnet. Damit hat sie als international ausgerichtete Forschungsuniversität unter Beweis gestellt, dass sie ihren Wissenschaftler*innen aus dem In- und Ausland ein ausgezeichnetes Arbeitsumfeld bietet.
Bereits über 600 Wissenschaftsorganisationen nehmen weltweit am HRS4R-Prozess teil. Mit Verleihung des HR Excellence in Research-Award ist dieser Prozess jedoch nicht abgeschlossen. Vielmehr ist dies der Startschuss für weitere regelmäßige Überprüfungen, Optimierungen sowie Ausweitungen der damit verbundenen Maßnahmen (siehe Projektphasen). Sie sollen kontinuierlich der Verbesserung der Arbeitsbedingungen von Forschenden aller Nationen an der Deutschen Sporthochschule Köln dienen und entwickeln damit die Arbeitsbedingungen im wissenschaftlichen Berufsfeld konsequent weiter.
Gleichzeitig bietet dieser Prozess der Deutschen Sporthochschule Köln die Chance, sich im internationalen Wettbewerb um hochqualifizierte Forschende noch besser zu positionieren. Zusätzlich profitieren alle Beschäftigten unserer Hochschule durch Synergien in der hochschulinternen Zusammenarbeit: Auf einer gemeinsamen strategischen Grundlage ergeben sich beispielsweise neue Impulse hinsichtlich Weiterbildungs- und Beratungsmöglichkeiten, Führungskräfteentwicklung und der Standardisierung von Einstellungsprozessen.
