Action for Good Governance in international sport organizations

Projektleitung:

Prof. Dr. Jürgen Mittag  

Projektmitarbeiter:

Dr. Michael Groll 

Forschungszeitraum:

Januar 2012 – Juni 2013

Kooperationen:

Danish Institute for Sport Studies/ Play the Game; Universities of Leuven, Utrecht; Loughborough and Ljubljana; Swiss Graduate School of Public Administration and the European Journalism Centre in Maastricht.

Förderung:

Europäische Kommission

Projektinhalt:

Um eine bessere Form von “Governance“ im Sinne eines „guten Regierens“ im Sport zu erreichen, müssen viele Sportorganisationen ihre internen und externen Prozesse überprüfen, um der zunehmenden Kommerzialisierung, Professionalisierung und Globalisierung des Sports gerecht zu werden. Entscheidungsverfahren und administrative Maßnahmen, die versuchen, Fälle von Korruption, Missmanagement und Betrug zu vermeiden, gewinnen zunehmend Bedeutung. Obwohl es keine Universallösung für die genannten Probleme gibt, ähneln sich strukturelle Bedingungen für Misswirtschaft und Korruption in verschiedenen Sportorganisationen. Die Analyse von Governance-Strukturen und Standards in internationalen Sportorganisationen ermöglicht die Entwicklung von Richtlinien für  eine vergleichende Bewertung. Diese Richtlinien haben nicht das Potenzial, Auswirkungen auf die tägliche Praxis der Sportorganisationen zu beeinflussen, erhöhen jedoch das Bewusstsein für „gutes Regieren“ im Sport.  Dabei wird die Verbindung zu wichtigen Stakeholdern wie beispielsweise Medien, öffentliche Einrichtungen, Fans, Sponsoren und Sportlern besonders berücksichtigt.

Publikationen:

Contributions of Michael Groll, Jürgen Mittag and Ninja Putzmann in: Jens Alm (ed.): Action for Good Governance in International Sports Organisations. Final Report, Copenhagen 2013.